Axioma 2.0, Programa Negócios

Simulações de negócios onde cada decisão tem consequência real.

Aprenda finanças, estratégia e operação em experiências interativas com Monte Carlo, valuation e lógica de decisão aplicada ao mundo real.

Em vez de enxergar um único resultado, você testa milhares de cenários possíveis e vê como suas escolhas afetam valor, caixa, risco e sobrevivência do negócio.

Ver o simulador de Monte Carlo Levar para minha instituição Entender a metodologia

Aprenda decidindo

Você ajusta premissas, testa cenários e vê o sistema reagir, sem depender de decoreba.

Monte Carlo, em português claro

Em vez de apostar em um número único, você enxerga milhares de resultados possíveis, com risco, upside e chance de ruptura.

Negócios como eles são

Preço, margem, caixa, crescimento e risco aparecem conectados, como no mundo real.

Fundamento Finanças Estratégia & Marketing Operações & Pessoas Soft Skills Institucional

Camada fundacional

Monte Carlo, sem fumaça técnica.

Quase todo curso ensina a projetar um cenário. Poucos ensinam a enxergar o que acontece quando a realidade sai do roteiro. O método de Monte Carlo faz exatamente isso, ele simula milhares de combinações possíveis para mostrar não só quanto um negócio pode valer, mas também onde mora o risco, quão grande pode ser a perda e quais variáveis realmente decidem o jogo.

Distribuições

Você sai do número único e passa a ver a faixa real de resultados possíveis.

Downside

Você enxerga o lado escuro da decisão, perda potencial, cauda e probabilidade de ruptura.

Drivers

Você descobre o que realmente move valor, em vez de se perder em números decorativos.

Decisão

Você passa a defender investir, ajustar ou recuar com critério, lógica e transparência.

Simulador EduConnect Série A sob Pressão🔓 Público

Simulador EduConnect Série A sob Pressão

⏱ 25 min
★★★★★

Você é Roberto, CFO da EduConnect. Um fundo enviou um Term Sheet agora à noite. Decida se aceita, negocia ou recusa usando unit economics, DCF e Monte Carlo.

Abrir

Faça login para montar sua trilha.

Simulador de Modelo de Negócio com Monte Carlo🔓 Público

Simulador de Modelo de Negócio com Monte Carlo

⏱ 15 min
★★★★★

A TechVerde tem apenas R$ 500k em caixa e está queimando dinheiro rápido. O valuation atual é negativo (-R$ 315k) e o runway é de apenas 12 meses .

Abrir

Faça login para montar sua trilha.

Estrutura modular

Do fundamento às séries aplicadas.

Você aprende o método e aplica em contextos reais, por temporadas, com episódios curtos e capstones que consolidam o aprendizado.

Pilar 1

Finanças

Valor não é opinião. É modelo, premissa e consequência. Aqui você aprende a estruturar decisões de capital com critério técnico.

Você aprende

  • FCD, WACC e valor terminal
  • Múltiplos comparáveis
  • Venture Capital Method
  • Cap table e diluição
  • Monte Carlo aplicado ao valuation

Você decide

  • Captar ou não capital
  • Preço justo da rodada
  • Investir ou abandonar projeto
  • Estrutura ótima de capital
  • Quando crescimento destrói valor

Pilar 2

Estratégia & Marketing

Estratégia não é PowerPoint. É escolha, foco e renúncia. Marketing não é tráfego. É modelo de captura de valor.

Você aprende

  • Posicionamento e diferenciação
  • Go-to-market estruturado
  • Elasticidade e psicologia de preço
  • Unit economics aplicado a marketing
  • Modelos de pricing e captura de valor

Você decide

  • Qual mercado atacar primeiro
  • Subir preço ou ganhar volume
  • Freemium, trial ou fechado
  • Desconto estratégico ou destruição de margem
  • Quando mudar posicionamento

Pilar 3

Pessoas & Processos

Estratégia sem execução é ilusão. Valor só existe quando a operação sustenta o crescimento.

Você aprende

  • Capital de giro e ciclo operacional
  • Gestão de caixa e previsibilidade
  • Alinhamento entre metas e incentivos
  • Processos que sustentam escala
  • ROIC real versus ROIC projetado

Você decide

  • Expandir ou consolidar
  • Aumentar equipe ou automatizar
  • Priorizar margem ou velocidade
  • Reduzir custo ou melhorar serviço
  • Quando parar um projeto operacional

Pilar 4

Arquitetura Comportamental da Decisão

Decisões não falham por falta de modelo. Falham por medo, viés, ego ou conflito mal conduzido. Aqui você constrói o comportamento de quem decide sob pressão.

Você aprende

  • Controle emocional sob pressão
  • Escuta estratégica e influência
  • Negociação estruturada
  • Pensamento crítico aplicado
  • Clareza na comunicação decisória

Você decide

  • Quando confrontar ou recuar
  • Como conduzir conflitos difíceis
  • Como negociar sem destruir valor
  • Como assumir responsabilidade real
  • Como liderar decisões coletivas

Capstone Final

Construa seu próprio simulador Monte Carlo de negócios

No capstone, o aluno para de apenas analisar modelos prontos. Ele passa a estruturar o seu próprio simulador, passo a passo, transformando decisão, premissa e incerteza em uma arquitetura viva de negócio. A promessa do programa se fecha aqui, aprender a decidir construindo.

Você aprende

  • Modelar receita, custos, EBITDA, caixa e valuation de um negócio real
  • Traduzir premissas operacionais em drivers financeiros consistentes
  • Construir distribuições de risco e simulações de Monte Carlo
  • Integrar DRE, fluxo de caixa, capital de giro e custo de capital
  • Transformar um negócio em um simulador decisório reutilizável

Você decide

  • Quais variáveis realmente movem valor no negócio
  • Onde o risco destrói caixa, margem ou valuation
  • Quais premissas devem ser conservadoras ou agressivas
  • Como priorizar crescimento, eficiência ou sobrevivência financeira
  • Se o modelo final sustenta investimento, expansão ou revisão estratégica

Para Quem é

Formação para quem decide ou quer decidir

Axioma é para quem entende que modelo não é suficiente. É preciso assumir responsabilidade sobre consequência.

Alunos de graduação

Que querem aprender finanças, estratégia e operação aplicando decisões reais, não apenas resolvendo exercícios.

MBAs e executivos

Que precisam testar decisões críticas em ambiente controlado antes de aplicar no mundo real.

Instituições inovadoras

Que desejam diferenciar seu ensino com aprendizagem baseada em simulação e consequência.

Resultados Esperados

Capacidade Decisória Desenvolvida

Ao concluir o programa, o aluno não apenas conhece conceitos. Ele demonstra capacidade real de decidir sob incerteza.

Modelar risco

Construir projeções probabilísticas e interpretar distribuições de resultado.

Avaliar valor com rigor

Aplicar FCD, múltiplos e Venture Capital Method com coerência estrutural.

Decidir estrutura de capital

Escolher entre dívida, equity ou retenção com base em impacto de longo prazo.

Construir estratégia sustentável

Escolher mercado, posicionamento e preço com base em vantagem competitiva real.

Executar com disciplina financeira

Integrar capital de giro, operação e retorno sobre investimento.

Decidir sob pressão

Conduzir conflitos, negociar e assumir responsabilidade com clareza.

Implementação Institucional

Integração Acadêmica e Corporativa

Axioma não é um curso isolado. É uma camada decisória que pode ser integrada ao currículo existente ou utilizada como laboratório executivo independente.

Aplicação Acadêmica

  • Disciplina completa baseada em simulação
  • Trilha complementar a cursos existentes
  • Laboratórios executivos de 2 a 4 horas
  • Capstones aplicados por temporada
  • Integração com LMS via arquitetura HTML-first

Aplicação Corporativa

  • Treinamento de liderança e gestores
  • Programas de formação estratégica interna
  • Workshops de decisão sob incerteza
  • Simulações customizadas por setor
  • Licenciamento institucional modular

Modelo de Adoção

O programa pode ser adotado por pilar, por temporada ou como formação completa. A estrutura modular permite implementação progressiva, sem necessidade de reformulação curricular total.

Transforme disciplina em laboratório decisório

Axioma não substitui o currículo. Ele transforma teoria em decisão aplicada. Alunos deixam de apenas estudar modelos. Eles passam a decidir com eles.

Formatos de integração

  • Disciplina regular semestral
  • Trilha extracurricular certificada
  • Laboratório intensivo de 2–4 horas
  • Capstone final aplicado
  • Módulos executivos para MBAs

Impacto institucional

  • Engajamento superior a aula expositiva
  • Aprendizagem baseada em consequência
  • Métricas claras de desempenho decisório
  • Diferenciação estratégica da instituição
  • Arquitetura compatível com LMS

Decidir bem é vantagem competitiva acadêmica.

Seu concorrente usa slides. Você usa simulação.

Começar pelo Bedrock